Engineering Change Management

Qualitätsmerkmal Änderungsmanagement

Ihre Produkte erfahren während des Lebenszyklus eine Vielzahl von Änderungen.

Ein immer agileres Marktumfeld zwingt Sie schnell auf sich verändernde Produktanforderungen reagieren zu können. Solche technischen Änderungen erstrecken sich dabei über die gesamte Organisation Ihres Unternehmens. Ineffiziente und stagnierende Abläufe sind dabei zentrale Kostentreiber und können sich negativ auf Termintreu und Qualität auswirken.

Viele Unternehmen scheuen den Aufwand präzise und umfassende Änderungsvorklärungen zu treffen. Dies kann in nachgelagerten Prozessen zu hohem Mehraufwand führen und ihre gesamte Organisation bremsen. JMBC unterstützt Sie dabei, Methoden und Prozesse zu entwickeln die es Ihrem Unternehmen ermöglicht adäquat und abgestimmt technische Änderungen umzusetzen.

Kommunizieren, analysieren, agieren

Technische Änderungen müssen nicht nur geplant, und durchgeführt werden, sie müssen viel mehr früh kommuniziert und von allen beteiligten Stakeholdern in der Wertschöpfungskette bewertet werden. Abhängigkeiten zwischen Produktplattformen, Fertigungsabläufe oder der nachgelagerten Logistik gilt es zu identifizieren und in der Bewertung mit einzubeziehen. 

Potentiale heben

Workflow gestützte Prozessabläufe sind in vielen Unternehmen schon implementiert, aber häufig nicht etabliert. Wir helfen Ihnen vorhandene ECM-Prozesse und Tools zu analysieren, harmonisieren und in der Organisation zu verankern. Wir holen die betroffenen Stakeholder ab, schaffen Awareness und führen alle Beteiligten an die Methodik für ein einheitliches Engineering Change Management heran. Dabei betrachten wir alle Aspekte und Besonderheiten Ihrer Organisation. Egal ob globales Fertigungsnetzwerk oder Integration externe Dienstleister, Sie profitieren von unserer Expertise und gemeinsam entwickeln wir passende Lösungen.